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这个星期我们想讨论一个让大多数人感到不舒服的问题

这个问题有争议和个人化,可能让你有点慌张大多数人都避开这个话题事实上,它很少出现在礼貌的谈话中,甚至可能导致离婚我们'当然,谈论金钱虽然金钱是让一个组织活着,你和你的家人吃饱,穿着和庇护,但大多数人都很难谈论它这个词本身带有各种先入为主的观念和偏见

金钱或现金流的实际要素对我们的生存和生活质量如此重要,以至于我们常常不敢过多考虑(几乎就像通过思考它会导致它消失)大多数我们了解财富和资产的含义,并更自由地谈论这些事情,可能是因为它们更抽象,因此更容易讨论现金流,然而,橡胶遇到了道路,我们感受到现金的变化流动更多acu tely当然,你最不可能想讨论现金流的时候是你没有足够的时间(相信我们,我们一直在那里!)事实上,我们已经发现人们对现金流量的挑战有两种不良反应他们要么过于沉迷,要么完全避免它

你可能会认为,如果你有一个短缺,过度追求现金流会是一件好事,但是迷恋与焦点不同,迷恋是包罗万象的,绝望的根源当我们寻找挑战的“快速修复”解决方案时,经常会让我们忽略整个画面通常,这些快速修复最终会像原始挑战一样具有破坏性本质上,对现金流的痴迷是等价的恐慌,这可能严重影响判断并导致糟糕的决定这不是你在危机时期或任何时候所需要的!避免这个问题就像一个反应一样普遍,并且在处理现金流挑战时同样无效避免这个问题意味着你忽视它并且不重视它

大多数选择这条道路的人只是希望有机解决方案能够呈现自己,几乎在所有情况下,当解决方案没有出现时,他们会非常失望即使现金流挑战确实以某种方式有机地纠正了自己,你真的想要盲目运气吗

避免这些挑战也可能在未来妨碍你,因为在面对现金流问题时,你没有获得正确的道路上的实践知识或经验

另外,如果你专注于问题并解决它,你可以建立你的经验和意志不太可能在将来恐慌或避免类似的问题你会做得更好我们自己一直在一些经济上具有挑战性的职位事实上,我们一直处于你可以在多年前找到的最具挑战性的位置,当时南佛罗里达州的房地产市场陷入困境,我们失去了一切,不得不申报破产但是通过专注于金融和现金流,以及我们今天在我们的业务中教授和应用的其他核心原则,我们能够引导自己回到偿付能力(远远超过),成为我们今天的成功企业以下是我们过去的计划的一瞥,不仅让我们重新站起来,而且还要不断提高我们的业绩

来自门口的流量1确定你需要花多少钱,然后不要再多花一分钱请记住,需求与需求不同在商业中有很多好东西,但不是如此多的需要确定那些需要的东西,然后通过你的开支来削减那些不对齐的东西不要害怕削减开支 - 如果你觉得你可以随后再添加它们你真的需要他们削减不必要的开支大大有助于为你的组织腾出现金2专注于现金产生活动希望你能很好地知道实际为你的组织带来什么现金如果你没有花些时间去识别那些活动然后,专注于增加或改善它们消除购买障碍提供折扣和促销以立即获得更多现金3确保您对未来做出承诺看看您的潜在客户生成活动并在您的哪里进行改进看到挑战 找出你最大的拥护者是谁,并主动与他们联系,找出你能做得更好的事情并帮助宣传这一点在你专注于现金流量时刻意和有意识是很重要的,但是,记住这一点同样重要你拥有的所有资产都不是金钱考虑你的能力和经验,你的拥护者,你的客户名单,你的合作伙伴 - 每一件事(以及我们没有提到的更多)是你可以利用的不可思议的资产并且应该承认,即使你没有那么多的现金流进来也很重要,因为在充满挑战的时候保持积极的态度,并且几乎没有比你缺少现金时更具挑战性的事情不要避免或被金钱消费问题:相反,关注积极的@thecharfens @HuffPostBiz当我们几年前破产时,我们感到害怕我们想要做的最后一件事是通过我们面前的法案,并试图弄清楚我们将如何去做带来我n又钱但是我们做了也许我们做的最重要的事情是Cadey确保我们每天都完成的一个简单的练习在我们生命中最艰难的时期之一的深处,她确保我们在至少三件我们感激不尽的事情,每天这样做确保我们专注于积极因素让我们知道,虽然我们当时可能没有任何资金,但我们有很多其他资产,面对资金挑战可能是令人生畏的但是通过专注于这个问题而不是痴迷,并确保你保持积极的视角,即使是最严峻的挑战也可以成为最大的机会Alex&Cadey Charfen是Charfen Institute的联合创始人

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